利用團體方案，做出更明智的工作決策
藉由與團隊協同合作，建立更完善的員工調查問卷。團體方案也比個人方案更省錢喔！
如何使用人力資源調查問卷
- 績效評估。我們提供了一些人力資源問卷範本，可協助您收集關於團隊、管理階層、部門和員工績效的資訊。您可以詢問「您的團隊與客戶的合作情況如何？」和「您所屬部門內部的溝通情況如何？」等問題，以更加瞭解團隊成員和團隊整體的工作效率，以及對各種績效的影響。
- 整體員工滿意度。有時候您只需要與員工談談，就能知道他們對工作和公司的整體觀感。政策、管理或福利的些許變更，就可能使快樂又有生產力的團隊，變成員工流動率高的團隊。透過各式各樣的問題，例如「通常在一週裡面，您有多經常感到工作壓力很大？」或「您對雇主的感覺是喜歡、不喜歡，還是不喜歡也不討厭？」這類問題，您將能了解貴公司工作環境的士氣。
- 領導成效。好的管理階層知道如何讓團隊充分發揮實力。您的主管是否給予員工全力的支持？是否能激勵員工的心？還是他們尚待改進？瞭解團隊對於管理階層的想法，您就能知道公司表現是否良好，以及哪裡還有待改進。領導方式調查問卷有「主管提供的培訓成效如何？」和「管理階層的期望和現實情況有多大落差？」等範例問題。
- 工作與生活的平衡。在工作和生活之間取得良好平衡的員工通常會比較積極，也會比較有生產力。通勤狀況、醫療保健、發揮專長與興趣都在這個平衡裡扮演著關鍵角色。您可以問員工「通常在一個星期裡，您在通勤往返上花費多少汽油錢？」和「您覺得公司提供的健康保險計畫比別家公司提供的更好、更糟，或是差不多？」這類問題，以打造更健康的工作環境。
人力資源調查問卷範本
這份員工調查問卷範本用途多元，可以用來讓公司內部人員評估其上司、同事或下屬的表現。
這份 7 個問題的調查問卷關注的是公司的津貼和福利，涵蓋的主題包括工作環境、膳食和一般福利。
這份調查問卷詢問即將離職的員工 21 個問題，除了試圖了解他的離開公司的理由，也邀請他們分享他們對公司領導方法、工作環境和團隊成員的寶貴意見。
經理們可以利用這份員工調查問卷範本的 10 個問題來評估其團隊成員的表現，主題涵蓋員工態度、知識程度和工作倫理等等。
這份問卷有 14 個問題，可讓員工評估對工作的滿意度，主題涵蓋工作壓力、薪資和公司領導方式。
這份簡短的調查問卷只有 5 個問題，關注於工作團隊成員的通勤狀況及通勤費用。如果您預計要推動通勤補助計畫，這份問卷能幫助您蒐集到很有用的資訊。
這份問卷用 14 個問題讓員工評估管理階層的整體表現，其中涵蓋了關於可接近程度、資源、技能和能力的運用，以及金錢管理等問題。
這份調查問卷利用 14 個問題讓員工針對部門的專業素養、衝突管理、溝通等項目進行評分。
這份調查問卷利用 17 個問題讓員工評估個別管理者的可及性、建設性、培訓能力、決策制定能力等。
這份適調查問卷利用 14 個問題探討團隊動力和效率，問題涵蓋協同合作、彈性、專業素養和可靠性等項目。
這份調查問卷是讓近期被聘用及被面試的人分享他們與招募人員接觸的經驗，透過 10 個問題詢問關於招募人員的反應能力、專業素養、助益性和友善程度。
這份簡短的調查問卷只包含 3 個問題，可快速評估貴公司使用線上網路和招募網站招募新員工的情形。
這份調查問卷只包含 3 個問題，能快速調查貴公司所使用的社群媒體類型。
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