員工意見反應範本

每個工作團隊都是由精心挑選出來、充滿才華的一個個員工所組成的。公司的成功就取決於這些員工的表現，而快樂的員工才會是有生產力的員工。

那麼，您如何知道您的工作團隊是否認為您的組織令人滿意且可激勵人心？ 小型企業 或 人力資源部門 要到哪裡取得資料，才能瞭解如何改善工作環境，或者員工流動率為何高於您的預期？ 員工意見反應 (透過 員工滿意度調查問卷收集) 是瞭解工作團隊需要哪些資源才能展現其最佳表現的唯一最佳方法。

您可以依目的和喜好問員工籠統一點或具體一點的問題。我們提供眾多的員工調查問卷範本，您可以絲毫不改直接使用，或依照需求自訂。

包括您也是。評鑑可以是雙向的，所以不妨給員工機會對公司裡的任何人員進行評鑑，包括管理階層、團隊成員，甚至是「長」字輩高階主管。當您打開誠實對話的大門，員工將會感覺受到重視，且覺得有人聽到他們的心聲。您可以問像「主管提供的培訓成效如何？」或「您有多信賴您的同事？」之類的問題。雖然您可能要臉皮厚一點才敢邀請他人批評自己，但當您收到批評後，若採取積極的改善行動，您將更能與員工及同事建立良好的關係。

詢問員工離職原因，可能會讓您對公司的聘僱、管理和福利政策產生截然不同的見解。只詢問他們離職的原因可能還不足夠，您不妨也問他們「您在本公司享有多少事業成長的空間？」或「您在本公司任職時，有多容易在公、私生活之間取得平衡？」之類的問題，讓他們對各種主題發表意見。他們的回答可能會讓您感到意外，而且將會成為有助於留住人才的寶貴資訊。

吸引多元人才、創造永續工作團隊的最佳方式，是建立以歸屬感和包容性為優先考量的工作場所文化，而且最重要的是，讓員工感受到公司的支持。SurveyMonkey 的 包容性與歸屬感調查問卷範本 可幫助您瞭解公司在哪些方面表現得很好，以及在哪些方面仍有成長空間。

您提供的福利是否是員工希望的福利，或是您把錢花在他們不重視的事物上？例如，他們是否寧願有更多休假時間或年節獎金？傳送包含「雇主的病假政策公平程度為何？」和「與其他雇主相較之下，您雇主的健康保險計畫更好、更糟，或是差不多？」等問題的 員工福利調查問卷 ，以 微調您的福利 ，從而提升團隊滿意度和員工留任率。

有時候您只需要與銷售人員和員工談談，就能知道他們的整體情緒為何。小幅調整與重大變更可能代表不同的意義：快樂且具生產力的人員，以及缺乏動力的工作團隊。「在典型的一週中，您覺得工作壓力很大的頻率為何？」和「您是否喜歡、不喜歡也不討厭、或是討厭雇主？」這類的混合問題，對於判定 工作場所的一般士氣頗有助益。

如果您在星期五寄出員工調查問卷，請別要求他們在星期一早上回傳。給他們充分的時間填完調查問卷，並在期間發出提醒。此外，請勿期待員工利用下班後的私人時間填寫問卷；讓他們在上班時間內撥空完成。

贈送小禮物或獎品給填完調查問卷的員工，或是舉辦競賽，回覆率最高的部門就能拿獎。

務必讓員工知道他們的回答會完全匿名。當員工瞭解他們提供意見反應是絕對安全的，您就能取得更準確的意見。

如果員工覺得公司根本不重視他們的意見，那他們可能就不會再參加調查。把調查結果做成一份簡報，讓他們知道公司從本次調查活動中得到了什麼知識，以及將針對調查結果採取哪些行動。

利用 SurveyMonkey 經方法論者認證的 範例問題，讓您的時間發揮最大效益。您將能夠在幾分鐘內針對各種主題建立線上調查問卷。SurveyMonkey 也可讓您使用輕鬆部署及分析調查問卷所需的調查問卷工具，讓您能夠制定更明智的決策。此外，由於我們很注重調查問卷安全性，因此，請放心，我們會確保您的資料及見解安全無虞。

如果您有意使用員工調查問卷範本，但有進一步的問題，請與我們 聯絡 。

這份員工調查問卷範本用途多元，可以用來讓公司內部人員評估其上司、同事或下屬的表現。
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這份 6 個問題的調查問卷關注的是公司的津貼和福利，涵蓋的主題包括工作環境、膳食和一般福利。
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經理們可以利用這份員工調查問卷範本的 10 個問題來評估其團隊成員的表現，主題涵蓋員工態度、知識程度和工作倫理等等。
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這份問卷有 14 個問題，可讓員工評估對工作的滿意度，主題涵蓋工作壓力、薪資和公司領導方式。
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