與供應商維持緊密的關係

這些工具能幫助採購經理評估定價、評量供應商的行為等。

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採購經理對一家公司的供應鏈扮演極重要的角色,而一家公司使用的技術、原物料等,往往都是來自供應鏈的支援。採購經理所面臨的最大挑戰,就是與有道德良心、能公平議價且產品優質划算的供應商建立並維持良好關係。這篇工具組涵蓋了許多實用的資源,能夠回答您的問題。

如何為公司挑選最優質的供應商?

  • 隨著公司不斷成長,供應商能否持續滿足公司不斷擴大的需求?
  • 哪些優勢讓這家供應商在其他競爭對手當中脫穎而出?
  • 這家供應商提供的價位、品質和價值與其他廠商有何差別?
  • 當供應鏈出現問題時,我們會獲得什麼支援?
  • 我們如何確保原物料和用品的生產不間斷?

如何使供應鏈更加透明化?

  • 如何確保公司能隨時掌握生產和運送狀況的任何改變?
  • 我們的供應商是否遵守從業倫理?
  • 這家供應商實施什麼樣的多元平等包容政策?
  • 如何改善我們的議價方式?
  • 其他買家對這家供應商有什麼評價?

使用我們的調查問卷範本,不用幾分鐘就能開始收集意見回饋。我們設計了各種類型的調查問卷,包含好幾百題的問題,能協助您獲得值得信賴的準確結果。

詳細瞭解供應商內部員工的人口統計組成。

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在購買新的軟體工具之前,先與公司做評估。

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瞭解供應商實踐哪些企業社會責任實務守則。

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採購原物料之前,先瞭解您的客戶在乎什麼。

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將收據與支出報告配對以便於管理。

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瞭解供應商與您的採購團隊是否合作愉快。

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SurveyMonkey 不僅容易使用,更是全球首屈一指、功能強大的調查問卷平台,能夠幫助您衡量您的首要目標。

多項功能:有助於達成目標

功能-採購-經理-工具組

供應量需求總是不斷在變化,而我們的產品能幫助您在必要時調整方向。

各種整合:把工作變得輕鬆

整合-採購-經理-工具組

將您收集到調查資料整合至您日常使用的應用程式。

或者,您也可以用新的方式觸及您的供應商、其他合作廠商或同業。

我們最熱門的整合選項包含:

在您需要時提供協助

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取得團隊需要的支援,以順利推動意見回饋計畫。

以下就是 SurveyMonkey 如何提供您協助:

  • 我們有優秀的支援團隊:成員由產品專家組成,能協助您使用適當的功能來獲得您需要的結果
  • 提供多種支援管道:讓您可以透過電話、電子郵件、線上即時通話等方式取得聯繫
  • 產品示範教學和影片:若喜歡自己慢慢探索,歡迎到我們的客戶支援中心觀看產品示範教學和影片

Allbirds-商標
Tweezerman-標誌-2x
Adobe-標誌-2x
Verizon-標誌-2x
Sephora 標誌

以下為常見錯誤以及避免這些錯誤的最佳做法。

紅色圓圈和打叉記號

為了保持正面的供應商體驗,請避免這些常見錯誤:

與多元化的廠商合作能鼓勵創新,也間接幫助貴公司達到 DEI 目標。

用調查問卷平台收集意見回饋能讓您更有效地追蹤並衡量績效。

在向某家供應商進行採購前,先對該廠商做盡職調查,為公司避免掉可能的風險。

綠色圓圈和打勾記號

採購經理針對管理公司採購提出了以下建言:

觀察您所在行業的定價和採購現況,並追蹤趨勢。

這項進階功能可將受訪者直接引導至與其經驗相關的問題,簡化整個意見回饋的流程。

根據專案資料設定您對合作對象的期望,這樣也比較容易讓領導團隊瞭解狀況,以獲得他們的支持。

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終極指南

如何衡量並滿足供應商多元化的計畫。

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個案研究

企業對企業 (B2B) 採購和決策的未來式。

趨勢-採購-經理-工具組

趨勢

為什麼企業採購不斷逐年攀升。

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  • 了解如何利用即時市場研究將您的專案最大化並精簡化。
  • 瞭解如何透過客製化的解決方案來推動團隊的創意、意志力和效率。
  • 提升執行準確率並減少溝通不良的狀況,確保專案順利完成。

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