熱門調查問卷 | 為何選擇 SurveyMonkey？ | 最佳實務 | 實用資源 | 方案和定價
採購經理對一家公司的供應鏈扮演極重要的角色，而一家公司使用的技術、原物料等，往往都是來自供應鏈的支援。採購經理所面臨的最大挑戰，就是與有道德良心、能公平議價且產品優質划算的供應商建立並維持良好關係。這篇工具組涵蓋了許多實用的資源，能夠回答您的問題。
如何為公司挑選最優質的供應商？
- 隨著公司不斷成長，供應商能否持續滿足公司不斷擴大的需求？
- 哪些優勢讓這家供應商在其他競爭對手當中脫穎而出？
- 這家供應商提供的價位、品質和價值與其他廠商有何差別？
- 當供應鏈出現問題時，我們會獲得什麼支援？
- 我們如何確保原物料和用品的生產不間斷？
如何使供應鏈更加透明化？
- 如何確保公司能隨時掌握生產和運送狀況的任何改變?
- 我們的供應商是否遵守從業倫理？
- 這家供應商實施什麼樣的多元平等包容政策？
- 如何改善我們的議價方式？
- 其他買家對這家供應商有什麼評價？
採購團隊可以信賴的調查問卷範本
使用我們的調查問卷範本，不用幾分鐘就能開始收集意見回饋。我們設計了各種類型的調查問卷，包含好幾百題的問題，能協助您獲得值得信賴的準確結果。
為何選擇 SurveyMonkey?
SurveyMonkey 不僅容易使用，更是全球首屈一指、功能強大的調查問卷平台，能夠幫助您衡量您的首要目標。
各種整合：把工作變得輕鬆
將您收集到調查資料整合至您日常使用的應用程式。
或者，您也可以用新的方式觸及您的供應商、其他合作廠商或同業。
我們最熱門的整合選項包含：
在您需要時提供協助
取得團隊需要的支援，以順利推動意見回饋計畫。
以下就是 SurveyMonkey 如何提供您協助：
- 我們有優秀的支援團隊：成員由產品專家組成，能協助您使用適當的功能來獲得您需要的結果
- 提供多種支援管道：讓您可以透過電話、電子郵件、線上即時通話等方式取得聯繫
- 產品示範教學和影片：若喜歡自己慢慢探索，歡迎到我們的客戶支援中心觀看產品示範教學和影片
這些世界級品牌的採購經理都指定使用
採購界領袖的建言
以下為常見錯誤以及避免這些錯誤的最佳做法。
常見錯誤
為了保持正面的供應商體驗，請避免這些常見錯誤：
與不促進多元化的供應商合作
與多元化的廠商合作能鼓勵創新，也間接幫助貴公司達到 DEI 目標。
只透過電子郵件或文件詢問意見回饋
用調查問卷平台收集意見回饋能讓您更有效地追蹤並衡量績效。
忽略風險緩解措施
在向某家供應商進行採購前，先對該廠商做盡職調查，為公司避免掉可能的風險。
最佳實務
採購經理針對管理公司採購提出了以下建言：
透過問卷調查掌握價格波動
觀察您所在行業的定價和採購現況，並追蹤趨勢。
在調查問卷中使用邏輯功能
這項進階功能可將受訪者直接引導至與其經驗相關的問題，簡化整個意見回饋的流程。
設定領導團隊願意支持的期望
根據專案資料設定您對合作對象的期望，這樣也比較容易讓領導團隊瞭解狀況，以獲得他們的支持。
採購團隊認可的實用資源
從最受歡迎的方案中挑選
選擇符合您需求的個人方案，或建立一個團隊！
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SurveyMonkey 的母公司 Momentive 專門協助組織從客戶、員工和市場獲得深入解析和洞見，全程安全且能夠大規模進行。
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- 了解如何利用即時市場研究將您的專案最大化並精簡化。
- 瞭解如何透過客製化的解決方案來推動團隊的創意、意志力和效率。
- 提升執行準確率並減少溝通不良的狀況，確保專案順利完成。
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