一位員工若被分派到職務缺乏彈性或無法讓他一展長才的角色，他對工作的滿意度通常會較低。反之，如果主管願意協助員工開闢一條能使其發揮所長的職涯路徑，團隊成員往往更能展現出工作熱忱與卓越績效。
很多時候，公司只會在員工快要離職時才去理解他們的不滿，以及尚未發揮的潛力。然而，積極的做法應該是直接設立一套標準的入職面談，協助主管了解新進員工的興趣、工作風格及隱性才能。
入職面談也能讓雇主看出新進員工潛在的弱點，以便提供必要的培訓和支援，降低將來發生過勞或倦怠等問題的可能性。
這份調查問卷中的問題包括新進員工的動力來源、在工作之餘最關心的事物或話題、有興趣學習的技能、最有效的學習方式，以及偏好的管理風格。
請在出現下列情況的時候使用這份調查問卷：
- 想要改善員工滿意度和參與度
- 減員的問題日益嚴重
- 公司正在迅速成長
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