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SurveyMonkey 能滿足各種使用案例和需求。歡迎探索我們的產品,瞭解 SurveyMonkey 能為您提供什麼協助。

使用領先全球的線上調查問卷服務,獲得以資料為導向的深入解析。

可與超過 100 款應用程式和外掛程式整合,讓您事半功倍。

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利用內建的 AI 打造更優質的調查問卷並快速獲得獨到見解。

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範本

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取得可化為實際行動的深入解析,改善使用者的體驗。

向潛在客戶、受邀人等對象收集聯絡資訊。

輕鬆收集並追蹤下一場活動的邀請回函。

瞭解出席者的期待,使下一場活動更成功。

發掘能提升員工參與度並改善績效的深入解析。

收集出席者的想法和意見,把下一場會議辦得更好。

運用同儕的想法和意見來協助員工提升績效。

打造更好的課程並改善教學方法。

瞭解學生對課程資料和教學狀況的評價。

瞭解客戶對您的新產品構想有何看法。

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用績效考核引導員工發展

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快樂、具生產力的員工是強大公司不可或缺的要素。員工往往會因為工作令人感到興奮、有職涯成長機會,以及能夠與優秀的人共事等原因而喜歡自己的工作。感到薪資過低、責任負擔過重或效力的主管令人不悅等的員工則較可能離職。

員工績效評估可讓經理和管理人員更加瞭解每位員工如何履行其角色與責任,以便弭平任何績效差異並改善員工參與度

您可以使用透過員工績效評估調查問卷蒐集而來的意見回饋,打造管理培訓計畫、訂定團隊技能發展目標,以及規劃個人的職業生涯。

員工績效評估調查問卷的其他用途包括: 

透過開展績效自我評估調查問卷,您可以鼓勵個人評估自己的工作滿意度和績效。這些評估會針對珍貴的深入見解,讓您瞭解員工如何看待其角色、對組織的貢獻度,以及個人與職業方面的抱負。這些評估也可以協助您判斷員工是否已完成當季或當年開始時設定的目標,以及這些目標是否合乎現實且能夠達成。

深入瞭解個人和團隊的績效與技能。將員工自我評估與經理的評估進行比較,以找出差異並決定所需的培訓或發展。

瞭解員工對其不同部門的經理有什麼看法,這一點非常重要。為此,您可以使用調查問卷來判斷經理是否有效地與其團隊溝通期望,以及是否有共同的目標。

此外,也必須確保以下方面:無論地點或部門為何,所有員工都清楚瞭解公司的願景與目標。您獲得此資訊之後,就可以用它來培養組織的領導者,並為他們提供必要的工具來引導其團隊邁向成功。

想要瞭解員工對公司的培訓計畫有何看法?他們在實現職涯目標時是否獲得支持?培訓調查問卷可協助您取得意見回饋,並找出符合其目標所需的任何教育培訓計畫。

您的員工是否已準備好迎接更具挑戰的角色?他們的工作、領導能力和協作技能是否獲得上司、下屬和同儕的正面意見?定期績效評估調查問卷能夠協助您找出績效最佳的員工,並為他們提供發展其職涯所需的支援。

績效評估調查問卷提供許多優勢,可協助組織實現其目標。其中一個最顯著的優勢是,這些調查問卷會提供即時且珍貴的意見回饋,能夠協助員工改善其績效。

透過執行定期績效審查調查問卷,管理階層能夠輕鬆找出員工表現優秀的領域,以及需要改善的領域。這些意見反應可協助員工瞭解哪些地方需要改善,從而提升績效並提高生產力。此外,績效評估調查問卷還能夠協助經理找出可讓員工受益的任何培訓需求或職業發展機會,讓他們能夠繼續往職涯目標努力。

績效評估調查問卷也能夠促進管理階層與員工之間開放的溝通。有機會提供意見反應的員工會感到受重視且被傾聽,因而能夠培養出更正面的工作環境,員工滿意度和留任率也能夠因此提升。績效評估調查問卷也讓管理階層能夠解決員工疑慮或問題,從而協助避免潛在的衝突,並提倡更和諧的工作場所。

一位女性正在檢閱評估調查問卷結果

您可以照用我們其中一個調查問卷範本,也可以使用您的問題、公司標誌和品牌色彩來自訂調查問卷。

運用我們的 360 度意見回饋調查問卷範本,向員工的上司、同事、同儕和下屬蒐集他們對於該員工績效的意見,以獲得最完整的意見和最佳的深入見解。這種員工評量與傳統的評估非常不同,後者僅納入員工主管的意見反應。

員工績效評估調查問卷範本旨在透過上司和同事的意見回饋,全方位地評量某名員工的表現,藉此瞭解該名員工當前的績效、職責,以及與同事之間的合作狀況。

此範本提供全面的架構來評估員工的績效,包括關鍵績效指標、成就、強項和需改善的領域。此調查問卷可促進經理和員工之間的公開對話,從而鼓勵具建設性的意見反應,並針對未來發展設定明確的目標。

績效評估調查問卷可評估員工在特定期間的工作表現。這種方式通常會測量員工達到條件的進度,例如工作知識、工作品質、團隊合作能力、溝通能力、目標達成度等等。使用此範本可評估過去的績效、找出需改善的領域,並針對未來的績效設定目標。

此範本會從多個組織層面蒐集有關個人績效的深入見解。它涵蓋各種標準,包括團隊合作、溝通能力、問題解決能力,以及對公司價值觀的遵循度。對於個人和職業發展而言,員工評估調查問卷非常重要,而且能夠協助符合個人目標與組織目標。

這個調查問卷範本會蒐集有關績效評估體驗的意見反應,以衡量溝通的效用、評估的公平性和員工職業成長的價值。此調查問卷範本旨在協助 HR 團隊精簡評估流程,以確保該流程對員工具有意義且能夠激勵他們。

吸引多元人才、打造永續工作團隊,以及最重要的是,為員工提供支持等,最好的方式就是建立以歸屬感和包容力為優先事項的工作環境。包容性與歸屬感調查問卷範本可幫助您瞭解公司在這方面的表現如何,以及改進的空間在哪裡。

使用管理績效調查問卷範本可向員工取得對於企業管理團隊的意見反應,包括他們對管理階層親近度、說明公司目標和業務計畫的清楚程度、社區和公共關係的有效性,以及工作場所績效等觀點。

部門績效團隊績效調查問卷可促進團隊分享他們對其部門或團隊的意見反應。取得他們對其團隊或部門技能等級和專業素養、成員間的誠實度與溝通能力、如何分工合作、與客戶合作情況及其他事項的評估。

使用員工滿意度調查問卷可提供重要的深入見解來瞭解員工的工作條件和偏好。透過向員工蒐集意見反應,公司能夠找出需改善的領域,並做出能夠讓工作團隊變得更快樂且更具生產力的改變。

使用員工及人力資源調查問卷可評估公司文化與聚焦、職涯培訓與發展、人員政策,以及員工對其工作、管理階層和公司的滿意度。

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