聯絡銷售人員登入
聯絡銷售人員登入

員工審核調查問卷:成長、影響和目標 (GIG) 範本

根據 G2.com 上超過 18,000 條的評論,SurveyMonkey 獲得了 4.5 分 (滿分 5 分) 的好評

傳統的年度員工審核已經過時了。我們研究發現,一般的員工審核頻率太低,而且太注重過去的績效,對於員工的學習或成長並沒有幫助。為了營造更好的工作環境,讓員工在發展事業的同時也能開發自己的潛力,SurveyMonkey 設計了一套新的流程。

GIG (代表成長、影響和目標) 是 SurveyMonkey 所有員工一季一度與其主管進行的對話,重點放在員工對公司產品、團隊或文化產生的影響;他們如何能在未來發揮更大影響力;以及如何在下一季進一步實現其職涯目標。 

最重要的是,由於 GIG 是由員工所主導,因此整個審核流程並不像績效評估,反而比較像是一場關於哪些工作進行的良好、哪些有待改善的討論。

我們調查的大多數員工都表示他們在主導對話時感到自在,尤其是當他們使用下面這份六道問題的範本來做為指引的時候。您只要事先傳送這份調查問卷給員工,然後利用他們的回覆來引導對話進行即可。 

嘗試進行 GIG 對話的結果可能會令您感到訝異。我們的內部調查結果顯示,95% 的員工表示他們對自身影響力的認知與主管的看法一致,而有 80% 的員工覺得他們與主管對於下一季的目標有共識。歡迎親自體驗,或進一步瞭解 SurveyMonkey 如何構想出全新的職場意見回饋交流方式

我們擁有許多強大工具,能協助您快速啟動調查專案,以下為新使用者最喜愛的幾種功能。

現成的佈景主題、容易取用的調色盤、自訂字型、品牌標示等等。

透過電子郵件、網站、簡訊、社群媒體、QR 碼、離線等各種方式收集調查問卷回覆。

自動產生調查結果摘要、篩選器、自訂控制面板、交叉分析表報告、文字分析等等。

花店老闆正看著自己的手機,旁邊有顯示滿分 5 顆星的評論

探索我們的客戶成功案例、網路研討會、以及在特定產業內收集意見回饋的實用指南。

一名女性正在使用平板電腦閱讀研究型部落格文章,旁邊有四張藍色和綠色的長條圖

瞭解如何建立優質的調查問卷、查看最新產品訊息,或閱讀我們的研究。

一名男性正戴著耳機和使用筆記型電腦,旁邊影像顯示 SurveyMonkey 的標誌

預約產品功能示範、進一步瞭解收費方式並聯絡客戶支援中心。